Система ММЦ: Система межрегиональных маркетинговых центров
English English Italiano Italiano
О Системе ММЦ География Новости организации События СМИ о нас Контакты
Услуги

Развитие международного сотрудничества

Поиск и подбор партнеров в регионах

Маркетинговые исследования

Продажа готовых обзоров
Деловые миссии в регионы
Реестр конкурентоспособных предриятий
Базы данных

Предприятия

Деловые предложения

Инвестиционные проекты

Мероприятия

Реестр маркетинговых работ
Сервис портала

Визитные карточки

Создание сайта на нашем портале

Подписки
Справочная информация
Сведения о регионах
В помощь маркетологу
Региональные маркетинговые центры в Системе ММЦ
ММЦ "ВЛАДИВОСТОК"

Год основания: 1999
Руководитель: Спивак Клавдия Васильевна
Штатных сотрудников: 7 человек
Интервьюерская база: 30 человек

      Расширенный поиск
Новость
20 октября 2004 - 15:19ММЦ "ДАГЕСТАН"
Возрождение

Наблюдающийся в последние годы рост темпов экономического развития республики в целом говорит о том, что такое возможно только в том случае, если есть развитие в ее регионах, на местах. Наша газета уже писала о районах и городах республики, где наблюдаются позитивные сдвиги, причем везде это достигается по-разному: где за счет развития промышленности, где, за счет сельского хозяйства.
Руководство Табасаранского района вместе с главой администрации Нурмагомедом Шихмагомедовым, наряду с развитием сельского хозяйства, сделало упор на восстановление ручного ковроткачества, которое издавна славилось по всему миру. Не многие регионы нашей республики могут похвастать тем, что имеют отдельную строку в Федеральном бюджете России. А именно на развитие ручного ковроткачества в районе из бюджета России выделено 3 млн рублей.
Именно с этой темы и началось интервью с главой администрации Табасаранского района Нурмагомедом Шихмагомедовым.
- Нурмагомед Джелилович, ваш район сельскохозяйственный, но почему все-таки главный упор вы сделали на ковроткачество?
- Это было сделано из уважения к древним традициям нашего народа. Придавая важное значение решению проблем занятости населения горной части республики и сохранению уникального народного промысла - ковроделия, администрация района совместно с Правительством нашей республики обратились в Правительство Российской Федерации с просьбой включить ГУП “Табасаранские ковры” в Федеральную адресную инвестиционную программу на 2003 год с объемом финансирования три миллиона.
Минэкономразвития России совместно с Минпромнауки и Минфином России, рассмотрев письмо Аппарата Правительства РФ от 6 мая 2002 года, вышли с предложением о включении ГУП “Табасаранские ковры” в федеральную адресную инвестиционную программу на этот год. И вот в соответствии с этой программой эта отрасль в районе понемногу начинает оживать.
- Но одна программа, наверное, всех проблем, какие стоят перед районом, не решит? Как быть с другими отраслями?
- Мы разработали комплексную программу развития района на 2000-2005 годы, где постарались охватить все возможные направления: это и сельское хозяйство, и газификация, и образование, и культура, и социальное обслуживание населения.
Если говорить о сельском хозяйстве, то здесь приоритетны виноградарство, животноводство, садоводство в сочетании с зерновым хозяйством. При этом все формы собственности на равных условиях имеют право заниматься производством сельхозпродукции. В районе используется широкое применение разных форм аренды земли, что, по нашему мнению, должно привлечь как можно больше людей к производству и вовлечь в оборот максимум сельхозугодий.
В настоящее время производством сельхозпродукции в районе заняты 3 государственных предприятия, 16 муниципальных, 14 сельскохозяйственных, 4 колхоза и 200 крестьянско-фермерских хозяйств. Дальнейшее развитие получили земельные отношения, в основу которых легла аренда земельных угодий на долгосрочный период. Основной целью этих реформ явилось улучшение эффективности использования сельхозугодий, повышение плодородия почвы, сохранение природной среды.
И хотя времени прошло не много, результаты говорят сами за себя. Значительно выросло производство основных видов продукции. Так, с начала реализации комплексной программы картофеля произведено больше на 6,5 тыс. тонн, плодов - на 1,2.
Дальнейшее развитие получило животноводство. Поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 890 голов, овец и коз - на 2000 голов, птицы - на 46300 штук.
Если говорить о работе сельхозотрасли в этом году, то валовой сбор зерна составил 4,6 тыс. тонн, плодов - 3,2, овощей - 9,8 тыс. тонн, кормов заготовлено более 40 тыс. тонн. Продолжается работа по возрождению садоводства и виноградарства в районе. Так, за прошедшие два года новые сады и виноградники заложены на площади более 700 гектаров.
- Сейчас очень много внимания уделяется газификации. Как обстоят дела с этим в районе?
- Благодаря начатой в последние годы газификации населенных пунктов района постепенно сокращается массовая вырубка лесов и кустарника. К настоящему времени проложено более 140 км подводящих сетей, на что затрачено 60 млн рублей. Строится еще 18 объектов. Уже завершены подводящие газопроводы к населенным пунктам Рушуль, Хуряк, Дарваг, Фиргиль, Аркит, Арак и на стадии завершения - к селам Гурик-Джульджаг, Ханаг-Хурик, Хили-Пенджи-Марага-Гелин-Батан, Гюхряг-Чулат.
Полностью газифицированы такие населенные пункты, как Хучни, Ханиль, Татиль, Ново-Лидже, Рушуль, Фиргиль, Сиртыч, Дарваг, Зиль. На стадии завершения или частичного ввода в эксплуатацию находятся внутрипоселочные сети в селениях Ерси, Арак, Аркит, Дюбек, Нижний Ягдыг, Ханаг, Тинит, Бурганкент, Туруф.
Александр Дейнега

В блог / На сайтОтправить по e-mail


 Вернуться в раздел новостей

  Напечатать
 
Статистика Системы ММЦ
Маркетинговых центров: 63
Рыночных обзоров: 508
Визиток предприятий: 4376
Записей в базах данных:
Предприятий: 111055
Предложений: 369440
Деловых мероприятий: 1
Маркетинговых работ: 922
Инвестиционных проектов: 13845

Корпоративный вход:
Ваше мнение
Как Вы относитесь к обязательной вацинации?
 За
 Против
 Затрудняюсь ответить
Предложите опрос