 |
 ММЦ "КУРСК"
Год основания: 1999
Руководитель: Гребнев Евгений Николаевич
Штатных сотрудников: 8 человек
Интервьюерская база: 60 человек
|
|
| |
 | Новость |
|
|
| 8 декабря 2001 - 10:46 | ММЦ "КУРГАН" |
"Икар": прогноз - на высокий спрос
"Икар": прогноз - на высокий спрос
Не секрет, что самыми лакомыми (во всех смыслах) кусками пирога современной российской экономики являются энергетика и нефтегазовый комплекс. Также не секрет, что многие от них пытаются откусить... Например, многие предприятия промышленного сектора отечественной экономики, пользуясь потребностью газовиков и нефтяников во всевозможных клапанах, задвижках и прочей трубопроводной арматуре, принялись их изготовлять. На сегодняшний день число производителей данной продукции в России дошло до нескольких десятков, и конкуренция между ними развернулась нешуточная. Большие шансы на успех, разумеется, остались у предприятий, изначально специализировавшихся на выпуске трубопроводной арматуры, обладавших всем необходимым для этого оборудованием и квалифицированными кадрами. Таких по стране наберется шесть-семь, и среди них - курганское ОАО "Икар". А теперь главное: по объемам производства за три квартала текущего года курганский завод вышел среди них на первое место.
Рассказывает директор производства ОАО "Икар" Н.А. Мясин: - По директивному плану в 2001 году мы намечали увеличить выпуск продукции по сравнению с 2000 годом в 1,5 раза. Однако уже на октябрь темпы роста в сопоставимых с тем же периодом прошлого года ценах составили 163 процента. В ценах действующих рост выглядит еще внушительнее: если в 2000 году в среднем за месяц мы выпускали товарной продукции на 32 млн. рублей, то на начало четвертого квартала 2001 года вышли на уровень 72 млн. рублей. В основном рост был достигнут за счет увеличения выпуска товарной продукции цехов №11, №16 и задвижек крупных проходов цеха №10. Шестнадцатый занимается выпуском клапанов игольчатых, запорных, задвижек стальных ЗКС и нержавеющей арматуры для нефтеперерабатывающих заводов. Благодаря тому, что продукция эта уникальна, рассчитана на эксплуатацию в агрессивных средах и на вредных производствах, потребители ее разбирают, не давая даже попасть на склад. В текущем году цех увеличил выпуск продукции с 4 - 5 до 16 - 18 млн. рублей в месяц. Другой цех, №11, был создан нами в 1999 году специально для удовлетворения нужд нефтяников в задвижках ППД (поддержания пластового давления) и по объему продукции сейчас самый крупный на заводе - свыше 20 млн. рублей в месяц...
Сам директивный план, во многом определивший рост производства, разрабатывался, по словам Николая Александровича, очень долго - почти два месяца. Служба технического маркетинга "Икара" определяла потребность рынка в том или ином виде арматурной продукции, собирала от потенциальных потребителей предварительные заявки, анализировала сильные и слабые стороны конкурентов, пыталась прогнозировать их поведение в 2001 году. Полученные данные ложились на стол руководства акционерного общества, которое, сообразуя их с технологическими возможностями своего предприятия и кадровым потенциалом, вырабатывало стратегию развития. Были рассмотрены десятки проектов, прежде чем руководство "Икара" остановилось на нынешнем, и, как видите, не прогадало.
Столь же тщательно прорабатывается и директивный план на следующий год. Его основные черты Николай Александрович нам раскрыл:
- Такого роста, как в текущем году, мы, конечно же, не ожидаем. Мощности и площади предприятия задействованы под завязку, поэтому расширяться нам пока некуда. Год будет посвящен дальнейшей наработке качества, снижению себестоимости и четкому соблюдению контрактов. Только при выполнении этих трех условий "Икар" сможет удержаться в той нише рынка, которую в этом году захватил. Но на обслуживании лишь сегодняшних клиентов мы не останавливаемся. Постепенно, путем маркетинговых исследований выявляем другие ниши и осваиваем производство новых видов продукции - той, что будет пользоваться спросом завтра.
В частности, твердых и жидких видов топлива, по данным ученых, в сегодняшних объемах добычи в мире осталось на 50-100 лет. Хочешь не хочешь, человечеству придется переходить на иные источники получения энергии и в особенности на один из них - атомный. До 2008 года Минатом РФ предполагает запустить 10 энергоблоков мощностью 1 млн. мегаватт на территории России и 8 - 10 таких же - за рубежом.
Всех их нужно будет обеспечить арматурой соответствующего направления и уровня безопасности. На данный момент подобную производит только новгородский завод "Сплав", но в одиночку с такими объемами (каждый из 18-20 реакторов потребует примерно по 30 тысяч единиц арматуры) ему не справиться. Поэтому, предполагая высокий спрос на данный вид продукции, мы в этом году получили лицензию на проектирование и производство арматуры для АЭС и ведем подготовку к ее выпуску...
К сожалению, в Курганской области нет ни действующих бурильных установок, ни работающих в полную мощь электростанций. Энергию и топливо мы закупаем втридорога, и это накладывает известный отпечаток на всю нашу жизнь.
Хорошо, конечно, было бы всерьез начать разведку нефтегазовых месторождений (которые, говорят, в области все же есть) или заполучить к себе одну из десяти новых российских АЭС, но это отдаленные, весьма отдаленные перспективы. И все же есть в Зауралье предприятия, без продукции которых ни газовики, ни нефтяники, ни энергетики обойтись не могут, и региональная справедливость, таким образом, в какой-то мере восстановлена. |
|
|
|
| 63 | | 508 | | 4376 | | Записей в базах данных: | | 111055 | | 369440 | | 1 | | 922 | | 13845 |
|
|
