 |
    ММЦ "ВОЛОГДА"
 Год основания: 2005 год Штатных сотрудников: 2 человека Интервьюерская база: 20 человек
|
|
|  |
 | Новость |
 |
 |
1 марта 2012 - 11:45 | МА "СИСТЕМА ММЦ" | Сравнили теплое с мягким - "инфраструктурые бантики"
Владимир Буев, вице-президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП) Сравнили теплое с мягким В начале этого года в РАНХиГС с большим резонансом, не уступающим его помпезности, прошел «Гайдаровский форум». Ключевая «опора» доклада президента Татарстана Рустама Минниханова – точки роста. Для Татарстана это – нефтянка (базовая «точка роста», что неудивительно), автомобилестроительный кластер, IT-сектор, био- и нанотехнологии, реализация которых «позволит довести ВРП Республики к 2015 году до 65 млрд. долларов США». В этот же, но уже во «внеотраслевой ряд» точек роста, судя по словам президента Татарстана, попал и сектор малого и среднего предпринимательства. Упор в развитии сектора МСП сделан на создании «обширной и разнообразной» инфраструктуры, включающей региональные институты развития (ОЭЗ, технополис, 4 индустриальных парка, 9 технопарков, 6 инвестиционных и венчурных фондов) и на развитие кластеров вокруг крупных якорных предприятий (ниша для «взращивания» МСП)… Основным доказательством эффективности именно такой стратегии стал следующий аргумент: «Это позволило нам за последние 6 лет увеличить долю МСП в ВРП с 16 до 25%...». Однако, специалисты (или «пиарщики»), готовившие президенту доклад, сами того не ведая, вложили в его уста сравнение… теплого с мягким, что сразу обесценило всю изложенную главой региона информацию. Сопоставимые доли сектора в валовом региональном продукте можно считать только с 2008 года, то есть исключительно за 3 последних года (2008-2010); статистика по МСП за 2011-й год появится еще ой как нескоро. Но – никак не за последние 6 лет. Малое (без среднего) предпринимательство 1995-2007-х годов и малое и среднее предпринимательство 2008-2012 годов - это «две большие разницы», между которыми – «дистанция огромного размера». И отнюдь не только потому, что законодательно до 2008 года среднего бизнеса не существовало (а соответственно, и никак не фиксировалось статистикой). До 2008 года для отнесения предприятия к «субъекту МП» нужно было удовлетворять критерию численности персонала, предел которой для каждого вида деятельности устанавливался свой (для розничной торговли и бытового обслуживания – 30 человек, для оптовой торговли и «иных» видов деятельности – 50, для транспорта, строительства и промышленности – 100). В структуре российского МСП торговля устойчиво и подавляюще превалировала над всем остальным. И вот с 2008 года для предприятий, которые могли быть признаны «субъектами МП», уравняли верхнюю «планку» числа занятых (100 человек без разбора, какой отрасли, вида деятельности или «рода-племени»). Попутно к объекту добавились «субъекты среднего предпринимательства» (до 250 работников). Ну и дополнительно ввели новый критерий – объем годовой выручки… То есть сектор с 2008 года сектор МСП «невзначай» был механически увеличен (и увеличен очень сильно) так, что изменился до неузнаваемости, стал совершенно другим. Это по сути два разных несопоставимых меж собой объекта и придумать методологию, как привести их для сопоставимости к «единому знаменателю», пока никому не удавалось. Если бы президент Татарстана сказал про «последние 3 года», ни вопросов, ни проблем не возникло бы. Но получилось так, что чьими-то усилиями первое лицо региона сравнил теплое с мягким... Теперь в Татарстане ставят задачу к 2015 году увеличить долю МСП в экономике республики до 34%. Хочется надеяться, что при новом сопоставлении в 2015 году (когда через несколько лет таковое состоится) «будущий» объект будет идентичен самому себе, то есть объекту «образца 2008-го года». P.S. Объективности ради надо сказать, что Татарстан – регион действительно очень активный и экономически передовой. Однако, его основа – это все-таки нефтянка, а остальное до сих пор (в том числе и МСП) – пока красивые «инфраструктурные бантики»... |
|
|
 |
63 | 508 | 4376 | Записей в базах данных: | 111055 | 369440 | 1 | 922 | 13845 |
|
 |