 |
    ММЦ "ТВЕРЬ"
 Год основания: 2001 год Руководитель: Гаджиназарова Наталья Викторовна Штатных сотрудников: 4 человека Технические ресурсы: Телефонная линия:...
|
|
|  |
 | Новость |
 |
 |
4 февраля 2003 - 12:58 | ММЦ "ТВЕРЬ" | Консалтинговый Центр управленческих технологий
ООО Консалтинговый Центр управленческих технологий и рекрутинга «АльБО» образован в январе 2001 г. в г. Твери. В начале своей деятельности фирма специализировалась на консультировании ор-ганизаций в области оценки, отбора и расстановки кадров с использованием компьютер-ной многофункциональной прецендентной Экспертной Системы «Служба персонала». Сегодня КЦУТиР «АльБО» – одна из немногих фирм, специализирующихся в об-ласти управленческого консультирования и организационного развития предприятий. Специфика нашего подхода – в эффективном соединении профессиональных зна-ний и творческого потенциала работающих в организации специалистов с новейшими зна-ниями об организационном развитии. Наша специализация 1. Стратегия: - организационная диагностика; - стратегия развития предприятия; - корпоративная культура и фирменный стиль; - инициирование и управление нововведениями; - планирование и проведение эффективных изменений в организации. 2. Менеджмент: - обучение и развитие менеджмента; - формы организации и методы управления; - разрешение организационных конфликтов; - мотивация и системы вознаграждения; - построение и развитие служб персонала. 3. Компьютерная экспертная оценка потенциальных возможностей личности с ис-пользованием многофункциональной прецендентной системы «Служба персонала»: q На уровне предприятия – позволяет проводить профориентацию, профотбор, прием на работу, сокращение штатов, аттестацию, оценивать проф.пригодность ра-ботника, получать рекомендации по наиболее эффективному использованию каж-дого работника в конкретных условиях данного предприятия. Экспертная система позволяет хранить для каждого работника результаты обследования (объем – 12 печатных страниц), формировать резерв на выдвижение, ранжировать персонал предприятия по степени выраженности требуемых качеств и т.д. q На уровне управленческой команды – позволяет прояснить командный потенци-ал предприятия, оценить соответствие реальных параметров работника запросам руководителя. q На уровне личности – позволяет определить 112 параметров: профессиональных, психологических, физиологических; оценить негативные проявления, особенности проявления, особенности поведения, самооценку, потенциальные возможности; сформировать текстовую характеристику как словесное выражение наиболее важных результатов обследования; сформировать текстовое резюме – заключение экспертной системы об областях профессиональной деятельности, наиболее или наименее предпочтительных для данной личности; определить потенциальные профессиональные возможности более чем по 150 профессиям. 4. Проведение конкурсных отборов претендентов при приеме на работу: - реклама в СМИ; - компьютерная экспертная оценка претендентов; - составление резюме; - презентация претендентов. 5. Создание базы данных претендентов на вакантные должности. 6. Индивидуальное консультирование: - по профессиональным проблемам, - профориентация старшеклассников и студентов. 7. Проведение семинаров-практикумов по темам: - «Диагностика управления фирмой»; - «Корпоративная система стимулирования»; - «Практикум по конфликтологии»; - «Формирование управленческой команды»; - и др. Как мы работаем с наши ми клиентами Прежде чем приступить к выполнению консультационного проекта, консультанты Центра «АльБО» проводят встречу на прояснение цели, где обсуждаются вопросы потен-циального клиента, а также предлагаемые нами методы и технологии работы. Директор Центра «АльБО» – Альгашова Светлана Петровна. Служебный адрес: 170008, г.Тверь, ул.Озерная, д .14, Бизнес-Центр Тел./факс: (0822) 43-22-11 (добав.108), 43-22-41 (добав.108), 43-04-77 (добав.108) |
|
|
 |
63 | 508 | 4376 | Записей в базах данных: | 111055 | 369440 | 1 | 922 | 13845 |
|
 |