Система ММЦ: Система межрегиональных маркетинговых центров
English English Italiano Italiano
О Системе ММЦ География Новости организации События СМИ о нас Контакты
Услуги

Развитие международного сотрудничества

Поиск и подбор партнеров в регионах

Маркетинговые исследования

Продажа готовых обзоров
Деловые миссии в регионы
Реестр конкурентоспособных предриятий
Базы данных

Предприятия

Деловые предложения

Инвестиционные проекты

Мероприятия

Реестр маркетинговых работ
Сервис портала

Визитные карточки

Создание сайта на нашем портале

Подписки
Справочная информация
Сведения о регионах
В помощь маркетологу
Региональные маркетинговые центры в Системе ММЦ
ММЦ "ЛИПЕЦК"

Год основания: 2002
Руководитель: Филинская Лариса Владимировна
Штатных сотрудников: 5 человек
Интервьюерская база: 50 человек

      Расширенный поиск
Новость
13 января 2004 - 22:15ММЦ "ТАШКЕНТ" - ООО "ФАВОРИТ-ИНФОРМ"
УЗБЕКИСТАН: Год затягивания поясов

Для поднятия своей кредитоспособности Узбекистан весь нынешний год жил по программе жесткой внутренней экономии. Майской встрече Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в Ташкенте предшествовал поворот стрелки узбекской экономики на увеличение доли частного сектора за счет сокращения роли государства, реформирования систем управления в отраслях.
Программа разгосударствления и приватизации предприятий на 2003-2004 годы предусматривает реализацию почти 80 процентов госактивов из включенных в нее 3728 предприятий в частную собственность. Государство сохраняет свое влияние в качестве владельца контрольного пакета акций по достаточно ограниченному кругу - 1327 предприятиям золотодобывающей, химической, нефтегазовой, электротехнической, масло-жировой промышленности, в секторе энергетики, сельхозмашиностроении.
В приватизированные производства более активно шло привлечение иностранных инвестиций. В нынешнем году были проданы крупные пакеты акций более 40 предприятий ведущих отраслей. В октябре нынешнего года 33,9 процента акций АО “Гулистон экстракт-ег” по цене 898,7 тысячи долларов США реализовано ЗАО “Тумагор” (Россия) и 25 процентов акций по цене 565 тысяч долларов ОАО “Юктранс” компании “Frext A.G.”. Были также пробретены 62,45 процента акций АО “Тошмарег” и 51 процент акций ОАО “Янгиюль ег мой” компанией “Belgane investment compani establishment” (Лихтенштейн) соответственно за 1,85 миллиона долларов США с принятием дополнительных инвестиционных обязательств в размере 1,5 миллиона долларов в первом случае и за 1,4 миллиона и 1,5 миллиона долларов дополнительных инвестиционных обязательств во втором. 50,2 процента пакета акций АО “Ургенч ег” приобрела компания “FLOLL Ltd” (Швейцария) за 2,5 миллиона долларов США с принятием дополнительных инвестиционных обязательств в размере 1,1 миллиона долларов. 74 процента акций АО “Кулол” продано фирме “Ascom engineering srl” (Италия) за 510 тысяч долларов США с принятием инвестором дополнительных инвестиционных обязательств на 1 миллион долларов. 60,2 процента пакета акций АО “Кокандский суперфосфатный завод” приобрело российское ООО “НИИГИПРОХИМ-наука” за 1,33 миллиона долларов с принятием дополнительных инвестиционных обязательств в размере 5 миллионов долларов США.
Доведены до стадии продажи проекты индивидуальной приватизации - АК “Узбектелеком”, ОАО “Электрохимпром”, “Коканд спирт заводи”, “Андижанский биохимический завод” и АПО “Узметкомбинат”. По четырем крупным предприятиям - ГАО “Узкабель”, ОАО “Охангаронцемент” “Кызылкумцемент” и “Аммофос” уже объявлены открытые тендеры. Начались тендерные процессы по продаже пакетов акций большинства объектов индивидуальной приватизации (всего их 19).
Первым по значимости событием уходящего года в международном масштабе стала, безусловно, ежегодная встреча Европейского банка реконструкции и развития в Ташкенте. Она дала возможность для честной и беспристрастной оценки деятельности правительств пяти центральноазиатских республик, для продвижения вперед реформ более согласованным и слаженным образом. И следующие шаги правительства тем или иным способом связаны с этим событием.
15 октября Узбекистан совершил долгожданный прыжок в “холодную воду конвертации” по счетам текущих международных операций. Переход к экономике “равных возможностей” достигнут благодаря искусственному поддержанию “самочувствия” национальной денежной единицы за счет снижения денежной массы в экономике. Глава миссии Международного валютного фонда Э. де Врайер отметил на пресс-конференции, что “проведение жесткой денежно-кредитной и налогово-бюджетной политики привело к резкому сокращению уровня инфляции и позволило обеспечить унификацию обменных курсов без привлечения внешней финансовой поддержки”. Но как бы то ни было, правительство приняло на себя обязательство в соответствии со статьей VШ Соглашения МВФ, о чем распорядителю Международного валютного фонда Х. Келлеру направлено официальное письмо правительства и Центрального банка.
Мнение экономистов таково, что данный вариант конвертации приведет к развитию в стране банков, торговли и сферы услуг, а в перспективе и фармацевтической отрасли.
Характерным признаком года затягивания поясов выступает также административная реформа. Расходы государственного бюджета позволяют снизить слияние ряда акционерных компаний в составе национальной холдинговой компании “Узбекнефтегаз”. На финише года ликвидированы Узбекская ассоциация предприятий машиностроения “Узмашпром”, ассоциация “Узбеккогозсаноат”, Узбекская государственная ассоциация предприятий транспортного строительства (Узбектрансстрой), Кызылкумский государственный концерн редких металлов и золота (Кызылкумредметзолото), республиканская организация “Спецсплав”.
Демонополизируются отраслевые хозяйственные объединения, не допускается их вмешательство в хозяйственную деятельность предприятий. Перевод с бюджетного финансирования на содержание за счет отчислений предприятий призван изменить их роль и задачи.
("Замон.Инфо")

В блог / На сайтОтправить по e-mail


 Вернуться в раздел новостей

  Напечатать
 
Статистика Системы ММЦ
Маркетинговых центров: 63
Рыночных обзоров: 508
Визиток предприятий: 4376
Записей в базах данных:
Предприятий: 111055
Предложений: 369440
Деловых мероприятий: 1
Маркетинговых работ: 922
Инвестиционных проектов: 13845

Корпоративный вход:
Ваше мнение
Как Вы относитесь к обязательной вацинации?
 За
 Против
 Затрудняюсь ответить
Предложите опрос