 |
 ММЦ "САРАТОВ"
Год основания: 2004
Руководитель: Лучинина Елена Владиславовна
Штатных сотрудников: 13 человек
Интервьюерская база: 180 человек
|
|
| |
 | База данных: Предприятия |
|
|
|
| РОССИЯ / Центральный федеральный округ / Москва |
| Название предприятия (краткое): | Аргон | | Название предприятия (полное): | Агентство услуг | | Примечание (о компании): | Предлагаю на рассмотрение бизнес-план создания филиала агентства аренды недвижимости на базе действующего агентстыва. Подробности на сайте proftrud.boom.ru/invitation.html
Введение: Из всех видов услуг это наиболее прибыльным (показатели финансовой устойчивости, рентабельности приведены ниже). Самое главное – на них существует платежеспособный спрос!
Однако при всех плюсах, осуществление стабильной деятельности данного предприятия без связей и поддержки не представляется возможным. Причина – значительно возрастают затраты, издержки, организационные расходы в 2,5-3 раза, увеличивается срок окупаемости.
Предложение: Я имею связи и знакомства среди руководства действующего агентства аренды недвижимости. Уже есть предварительная договоренность о создании филиала. Агентство представляет право пользования своей клиентской и абонентской базами данных, агентурой, услугами; берет на себя управленческие функции в плане контактов с налоговой, отчетностью в органы власти, лицензированием, оформлением аренды помещения.
За счет данной договоренности значительно уменьшаются организационные и текущие издержки (см. Бизнес-план).
Необходимы средства! Ищу надежного компаньона для совместного открытия филиала. Возьму в долю на паях ориентировочно на 50% вложенных средств.
Бизнес-план (сокращенный вариант) Агентства по аренде недвижимости
1. Затраты (цены в руб. min-max)
ПК, модем, принтер, Интернет, оргтехника, факс 38000-61000
Программное обеспечение (лиц.) 9300
Аренда помещения (не менее 20 кв.м.) 10000-13000
Зарплата сотрудников 30000-65000
Накладные расходы 10000
Реклама 8000-15000
Создание, раскрутка сайта в Интернете 32000-62000
Прочее 5000
Итого: Вариант min – затраты = 140000 руб Из них 70-80 тыс. руб. вкладываю я.
Вариант max – затраты= 240000 руб. В этом случае предусматривается создание агентства евростандарта
2. Плюсы:
Отсутствие транспортно-закупочных издержек
Отсутствие склада, большой аренды
Быстрая окупаемость проекта (2-2,5 мес.)
Отсутствие ведения отчетности в органы, документации – эту функцию осуществляет головное предприятия.
3. Этапность создания агентства:
- Привлечение средств
- Окончательная оговоренность с головным предприятием, получение лицензии на право осуществления деятельности, пакета документов
- Приобретение ПК, аксессуаров, необходимых для работы, подготовка
- Аренда помещения
- Рекламная кампания*
- Привлечение специалистов*
- Осуществление контроля
* - этапы осуществляются одновременно с другими
4. График работы: пн. – сб. с 10.00 до 20.00
5. Прибыль не менее 150 $ в день или 3750 $ в месяц
Окупаемость проекта 2-2,5 месяца
Рентабельность не менее 45%
Необходимы средства! Ищу надежного компаньона для совместного открытия филиала. Возьму в долю на паях ориентировочно на 50% вложенных средств.
| | Организационно - правовая форма: | Совместное предприятие | | Год основания предприятия: | 2002 | | Количество работающих: | 5 | | Вид деятельности: | ДОСУГ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЖИВАНИЯ И ПИТАНИЯ
ИНФОРМИРОВАНИЕ, РЕКЛАМА, ИЗДАТЕЛЬСТВА
ИССЛЕДОВАНИЯ, КОНСУЛЬТАЦИИ И РАЗРАБОТКИ
ПРОЧИЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ | | Потребляемые товары/услуги: | НЕДВИЖИМОСТЬ (ПРОДАЖА И СДАЧА В АРЕНДУ)
РАЗНОЕ
УСЛУГИ | | Населенный пункт: | Москва | | Почтовый адрес: | м. ул. Подбельского | | Телефон: | 2476225доб1217 | | E-mail: | proftrud@mail.ru | | WEB-сайт: | http:// | | Руководитель (Ф.И.О.): | Алексей |
|
|
|
